Сайты. SEO.
Аналогично другим внутренним проектам, мы воспользовались возможностью приобрести в декабре 2014 года и мебельное производство.
Улучшения которые мы сделали чуть менее чем за год:
1. Отремонтирован офис в котором происходят переговоры с клиентами;
2. Установлен iMac вместо старого компьютера на Windows;
3. Куплены лазерный принтер и много офисной инфраструктуры. Установлен сейф.
4. Произведена покупка присадочного станка. Эта операция позволила сократить штат на 2 человека. Станок стоил 200 тыс. (2 человека стоили 52 тысячи в месяц, так что экономия налицо);
5. Произведена оптимизация персонального состава, а именно: 2 уволены и выведены из штата, 2 заменены на других - более профессиональных сотрудников;
6. Куплен новый компрессор (влияет на качество и скорость работы);
7. Установлено видеонаблюдение;
8. Сделан новый сайт и продвинут (находится в десятке по всем ключевым поисковым запросам (распил дсп, кромление дсп, фрезеровка дсп и т.д.);
9. Идет подготовка к внедрению системы автоматизации iDirector (кое-что ведем в нем, но это только в порядке теста);
10. Зарегистрировались в системе госзаказов (участвовали во многих но выиграть пока не удавалось - изучаем вопрос - система госзаказов для нас еще мало знакома))))
11. Количество заявок с сайта составляет 4-5 в день и звонки 2-4 против 1-2-х на этапе покупки и заявки не каждый день;
12. Было выиграно несколько тендеров на поставку шкафов в детские сады и школу (жалко не через госзаказ);
13. Была разработана мотивационная доска раннего развития и налажено серийное производство этой доски;
14. Был поставлен кулер (сложно сказать, как они жили без воды все это время);
15. Экспериментально было выпущено несколько изделий не корпусных (стулья и детские парты) под заказ.В результате ситуация такая же, как и с Аллюром (СТО, также внутренний проект). Заявки есть, клиенты есть, базовая автоматизация тоже реализована, но упирается все с непосредственного руководителя предприятия.
В данном случае только благодаря тому, что руководитель более молод и свеж, удалось реализовать разработку и наладить серийное производство мотивационной доски раннего развития, добавить новое направление работы с госзакупками и в принципе сделать производство более эффективным.Покупка производства была осуществлена в декабре 2014 года, в данный момент работа с мебельным производством "Точная линия" подходит к концу. Проект выставлен на продажу.
С учетом того, что результаты от непосредственно нашей работы производство получило уже на второй месяц, можно с уверенностью сказать, что гораздо благоприятнее, когда Интернет идет за реальным бизнесом, а не наоборот. И в том случае, если Интернет все-таки начинает обгонять, хозяин и управленец должен быть готовы к тому, что придется подгонять реальный сектор финансовыми вложениями и изменениями для того, чтобы обеспечить новый уровень реализации, который требуют пользователи, пришедшие из Интернета.
Что же будет, если спрос из Интернета растет, а производство не развивается? Будьте готовы, что негативные отзывы пользователей, которых не удовлетворило качество, не заставят себя долго ждать. В чем-в чем, а в этом Интернет скор на расправу, такую скорость у него не отнимешь.
Настоящая помощь малому и среднему бизнесу. Сайты в подарок при заказе продвижения или техподдержки! Рассрочка!
Делаем сейчас — платишь потом!
